知らなくていい事と
知らなくてはならない事
境は誰が決めるんでしょうね？
一社員が知らなくてもいいは
ちょっと古い考えなのではと
思ってしまいますね。。。
先のビジョンがなど話に上がるなら
共有するべきですし
それが叶わないなら
しっかり部下を使って自分の見ている
先のビジョンに連れて行ってあげてください
そうでもしないと
売上が下がってきているときに
モチベの維持も容易とは言えません。
士気を上げるのは
何も上司だけではありませんが
部下の戯言に付き合ってくれる
上司もまた多くはないと思います。
簡単に士気を上げれたら
苦労しないんですよね～